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    • 2014年飼料業(yè):企業(yè)的未來在哪里?

      2014年,是飼料行業(yè)復蘇的一年。因為下游養(yǎng)殖低谷回暖,上游原料成本壓力減輕。飼料龍頭企業(yè)將通過平臺化提升競爭壁壘,提供專業(yè)化的技術(shù)、管理、信息、金融等綜合服務,形成差異化競爭,盡可能提升養(yǎng)殖收益,進而分享蛋糕變大、份額提升的果{詳細}

    • 銷售學習型團隊到底該學什么?

      帶團隊有些年頭了,團隊成員有大包無底薪的,也有企業(yè)運行有底薪的。銷售團隊士氣高昂、凝聚力強的唯一動因就是高效益。對于品牌類企業(yè)保持效益只要執(zhí)行得當就行;而非品牌類企業(yè)光靠執(zhí)行不一定管用{詳細}

    • 左兩軍:家禽業(yè)該如何變革自救?

      2013年是家禽業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。在上半年與下半年h7n9連續(xù)打擊下,行業(yè)損失慘重。據(jù)農(nóng)業(yè)部報道僅上半年家禽業(yè)就損失400億。不管準確數(shù) 據(jù)多少,行業(yè)面臨的形勢極其險峻是事實{詳細}

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